KPI’lardaki, görevlerdeki ve süreçlerdeki sapmaları tespit eden Pareto paneliyle günlük operasyonel sorunları görünür kılın ve aksiyon performansını hızlandırın.

KPI’lardaki küçük sapmalar zamanla darboğazlara ve teslimat gecikmelerine yol açabilir.
Pareto, her sapmayı aynı anda çözmeye çalışmak yerine sonuçları en çok etkileyen birkaç nedene odaklanmayı sağlar. Gemba OpXSuite bu sıralamayı veriden otomatik üretir.
Ön görüşme talep edin →Pareto analiz fonksiyonu sapmaları otomatik tespit eder ve yöneticilere net görseller sunar.
Olası kök nedenler ortaya konur; yöneticilere uygulanabilir raporlar sağlanır.
Negatif faktörler listelenir; önceliklendirilmiş iyileştirme projeleri otomatik belirlenir ve gizli maliyetler azalır.
Günlük sabah toplantılarında kritik engeller hızla görülür; en önemli sapmalar öne çıkarılır.
Oluşturulan listeler tek tıklamayla ilgili yöneticiye veya süreç sorumlusuna rapor olarak gönderilir.
Kritik negatif faktörler hızla önceliklendirilir; iyileştirme projeleri net biçimde belirlenir.
Altı adım tek akışta çalışır: veri toplanır, fabrika performansı görülür, göstergeler izlenir, günlük performans yönetilir, sapma önceliklendirilir, aksiyonun etkisi yeniden göstergelerde doğrulanır.
SQL, Oracle, ERP, SCADA, MES ve Excel kaynaklarından veri akışı kurulur.
Fabrikanın günlük özeti; hedef dışı göstergeler öne çıkar.
Göstergeler güvenlik, kalite, maliyet, teslimat ve motivasyon yapısında izlenir.
Hedefler tanımlanır, günlük veri tek merkezden yönetilir.
Sapmalar etkisine göre sıralanır, öncelik belirlenir.
Sorumlu ve termin atanır; etki göstergelerde doğrulanır.
Süreçlerinizdeki değeri birlikte tespit edelim.

Sapmalar KPI, görev ve süreç verisinden otomatik toplanır.
Nedenler etkisine göre Pareto grafiğinde dizilir; en büyük kayıp en solda durur.
Günlük toplantıda ilk birkaç neden seçilir, sorumluları belirlenir.
Oluşturulan liste tek tıkla ilgili yöneticiye veya süreç sorumlusuna gönderilir.
Veriler kurum veri tabanından ve kaynak sistemlerden alınır; ayrı bir veri girişi yükü yaratmadan günlük akışa bağlanır.
Pareto Analizi (80/20 Kuralı), etkilerin büyük çoğunluğunun az sayıdaki nedenden kaynaklandığını gösteren bir karar verme tekniğidir. Kaynakları en yüksek etkiyi yaratacak alanlara odaklamaya yarar.
Belirlenen KPI ve hedeflerle gerçekleşen performans arasındaki farktır. Performans sorunlarını erken teşhis etmeye, riskleri yönetmeye ve iyileştirme alanlarını belirlemeye yardımcı olur.
Bir sürecin hedeflenen performanstan ne zaman ve neden uzaklaştığını tespit edip analiz ederek sapmaları sistematik biçimde ortadan kaldırmayı amaçlayan yaklaşımdır. Kayıt, sınıflandırma, kök neden analizi ve düzeltici/önleyici aksiyonları kapsar.
Operasyonel verileri filtreleyerek sapmaya neden olan kök faktörleri otomatik belirler ve Pareto ekranında sıralar. Seçilen hedef değiştiğinde grafik ve listeler anında güncellenir; analizler günlük, haftalık veya aylık alınabilir.
Günlük, haftalık veya aylık alınabilir; hedef değiştiğinde grafik ve listeler anında güncellenir.
Pareto hangi sapmaya öncelik verileceğini söyler. Seçilen sapma için PDCA panelinde sorumlu ve termin atanır.

Sahanıza özel, ücretsiz bir değerlendirme görüşmesi planlayın.
WhatsApp'tan yazınE-posta gönderinDoğru veriyi yönetmeniz ve gerekli dijital altyapıyı kurmanız için yanınızdayız.