Messen Sie Ihre Handlungsstärke.
Steuern Sie Ihre Daily Meetings, operativen Aktivitäten, Produktionsprobleme sowie Projekt- und Produktentwicklungsprozesse von einer einzigen Plattform aus.
Schnelle Einrichtung mit minimaler Unterbrechung
Eine Architektur für schnelle Einrichtung, die sich mit minimaler Unterbrechung in Ihre bestehende Infrastruktur einfügt: Hardware, Datenbank, Netzwerk und Benutzerverwaltung werden von unseren Experten analysiert und auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.
Einrichtung und Verwaltung
Hardware, Datenbank, Netzwerk und Benutzerverwaltung werden gemeinsam betrachtet.
Automatische Synchronisierung
Synchronisierung mit Systemen wie ERP, MES und SCADA über modulare und sichere API-Verbindungen.
Einfache Akzeptanz
Schlichte, branchenübliche Oberfläche; Anwender arbeiten ohne technisches Vorwissen.
Kein dedizierter IT-Support erforderlich
Läuft ohne dedizierten IT-Support und ohne Zwischenstelle.
Schnelle Datenübertragung
Schneller Datenfluss von den Datenquellen zu den Boards.
Unbegrenzte Dashboards
Sie können beliebig viele Dashboard-Ansichten hinzufügen.
Einrichtung, zugeschnitten auf jedes Unternehmen
Die Einrichtung richtet sich nach der bestehenden Struktur und den Zielen des Unternehmens. Gemba OpXSuite bietet ein einziges Management-Dashboard, das die strategischen Ziele der Geschäftsleitung mit den Verantwortlichkeiten der Abteilungen und den Prozesszielen verbindet. Abweichungen werden schnell analysiert, Entscheidungen beschleunigt.
- Aufbau des täglichen Shopfloor-Management-Systems (Daily SF Management)
- Etablierung der Asakai-Meetingstruktur
- Modellierung der Prozesse für Ziel- und Abweichungsmanagement
- PDCA-Problemlösungszyklen
- A3-Problemlösung und Coaching
- Weitere Bausteine der operativen Exzellenz
In sieben Schritten live gehen
Durchgängige Unterstützung von der Praxis vor Ort bis zu digitalen Werkzeugen.
Bedarfsermittlung
Kennenlerngespräch, Demo und Integrationsplan.
Shopfloor-Analyse und KPI-Set
Festlegung der Kennzahlen zur Leistungsmessung.
Individuelle KPI-Integration
Berichterstattung zu Fehlerursachen und kritischen Faktoren.
ERP-/MES- und weitere Systemintegration
Aufbau der Infrastruktur für die automatische Datenübertragung.
Go-live mit den Führungskräften
Nach dem Test gemeinsam mit den Führungskräften in Betrieb nehmen und die ersten Management-Meetings begleiten.
Anwender- und Führungskräfteschulungen
Dateninterpretation, Zielmanagement, Pareto-Analyse und PDCA-Anwendung.
Kontinuierliche Verbesserung
Coaching zu den erkannten Problemen.
Lassen Sie uns den Integrationsprozess gemeinsam planen.
Sprechen wir über Ihre Datenquellen; füllen Sie das Formular für eine Demo oder einen Standortbesuch aus.
